Anexo SEI Nº 0016726236/2023 - SAP.UAO.AAO
PLANILHA DE LEVANTAMENTO DE ÁREAS E FORMAÇÃO DE PREÇO - HMSJ
| 1 - ÁREAS INTERNAS | 2 - ÁREAS EXTERNAS | 3 - ESQUADRIAS (Janelas sem risco) | 4 – ÁREAS HOSPITALARES E ASSEMELHADAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1 - Pisos Frios/acarpetados | 1.2 – Laboratórios | 1.3 – Almoxarifados/galpões | 1.4 – Oficinas | 1.5 - Área com espaços livres | 1.6 - Banheiros | 2.1 - Pisos pavimentados adjacentes/contíguos às edificações | 2.2 - Varrição de passeios e arruamentos | 2.3 - Pátios e áreas verdes com média frequência | 3.1 - Face externa sem exposição a situação de risco (janelas) | 3.2 - Face interna (janelas) | 4.1 – Áreas hospitalares e assemelhadas | QUANTIDADE ESTIMADA DE POSTOS DE SERVIÇO POR FUNÇÃO – SERVENTES DE LIMPEZA | ENCARREGADO | ZELADORIA | COPEIRAGEM | TELEFONISTA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Seq. | Unidade Gestora | Secretaria | Indicação de Grupo de serviço de limpeza | UNIDADE | LOGRADOURO | HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO | Área Real (m²) "a" | Frequência (p/ dia) "a1" | Área convertida (m²) "a2"=a*a1 | Produtividade Adotada (m²) "a3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "a4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "a5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "a6"=a2/a3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "b" | Frequência (p/ dia) "b1" | Área convertida (m²) "b2"=b*b1 | Produtividade Adotada (m²) "b3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "b4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "b5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "b6"=b2/b3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "c" | Frequência (p/ dia) "c1" | Área convertida (m²) "c2"=c*c1 | Produtividade Adotada (m²) "c3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "c4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "c5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "c6"=c2/c3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "d" | Frequência (p/ dia) "d1" | Área convertida (m²) "d2"=d*d1 | Produtividade Adotada (m²) "d3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "d4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "d5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "d6"=d2/d3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "e" | Frequência (p/ dia) "e1" | Área convertida (m²) "e2"=e*e1 | Produtividade Adotada (m²) "e3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "e4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "e5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "e6"=e2/e3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "f" | Frequência (p/ dia) "f1" | Área convertida (m²) "f2"=f*f1 | Produtividade Adotada (m²) "f3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "f4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "f5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "f6"=f2/f3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "g" | Frequência (p/ dia) "g1" | Área convertida (m²) "g2"=g*g1 | Produtividade Adotada (m²) "g3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "g4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "g5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "g6"=g2/g3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "h" | Frequência (p/ dia) "h1" | Área convertida (m²) "h2"=h*h1 | Produtividade Adotada (m²) "h3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "h4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "h5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "h6"=h2/h3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "i" | Frequência ( por mês) considera 22 ou 30 dias úteis - "i1" | Área convertida (por dia) (m²) "i2"=i*i1 | Produtividade Adotada (m²) "i3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "i4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "i5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "i6"=i2/i3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "k" | Frequência (p/ mês) considera 22 ou 30 dias úteis - "k1" | Área convertida (m²) "k2"=k*k1 | Produtividade Adotada (m²) "k3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "k4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "k5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "k6"=k2/k3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "l" | Frequência (p/ mês) considera 22 ou 30 dias úteis - "l1" | Área convertida (m²) "l2"=[l*(l1/dias)] | Produtividade Adotada (m²) "l3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "l4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "l5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "l6"=l2/l3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área Real (m²) "n" | Frequência (p/ dia) "n1" | Área convertida (m²) "n2"=n*n1 | Produtividade Adotada (m²) "n3" | Preço mensal unitário por m² ((1/prod)*valor do posto) "n4" | Valor Mensal a ser pago (Area Convertida*Preço) "n5" | Quantidade de postos de serviço de limpeza por parâmetro "n6"=n2/n3 | Proporção de Encarregado para área sem risco (1 para 30 serventes) - "ac" | Valor mensal proporcional do Encarregado (1 para 30 serventes) "ac1" | Área contratada (Area Convertida) - "o" | Valor Total do serviço de limpeza a ser pago por mês "p" | por área (somatório) "q" | 180 horas "r" | 220 horas "s" | Escala 12x36 "t" | Rateio entre Unidades "u" | somatorio encarregado "v" | Encarregado 220 horas "v1" |
Encarregado 12x36 "v2" |
Valor total Posto de Encarregado "v3" | 220 horas "w" | Escala 12x36 "w1" | Valor total Posto de Zeladoria "w2" | Rateio entre Unidades "w3" | 220 horas "x" | Escala 12x36 "x1" | Valor total Posto de Copeiragem "x2" | 180 horas "y" | Valor total Posto de Telefonista "y1" |
| 160 | HMSJ | HMSJ | 7 12x36 diurno/not 2400² |
HMSJ - Hospital Municipal São José | Av. Getúlio Vargas, 238 - Anita Garibaldi | 24 horas - Todos os dias | 6.600,00 | 4,0 | 26.400,00 | 2400 | R$ 4,23 | R$ 111.672,00 | 11,00 | 0,37 | R$ 4.667,32 | 200,00 | 2,0 | 400,00 | 675 | R$ 15,05 | R$ 6.020,00 | 0,59 | 0,02 | R$ 251,44 | 200,00 | 2,0 | 400,00 | 3750 | R$ 2,71 | R$ 1.084,00 | 0,11 | R$ 0,00 | R$ 45,26 | 400,00 | 2,0 | 800,00 | 2700 | R$ 3,76 | R$ 3.008,00 | 0,30 | R$ 0,01 | R$ 125,72 | 546,50 | 1,0 | 546,50 | 2250 | R$ 4,51 | R$ 2.464,72 | 0,24 | R$ 0,01 | R$ 103,06 | 935,23 | 3,0 | 2.805,69 | 450 | R$ 25,69 | R$ 72.078,18 | 6,23 | 0,21 | R$ 2.645,46 | 103,45 | 1,0 | 103,45 | 1500 | R$ 6,77 | R$ 700,36 | 0,07 | 0,00 | R$ 29,26 | 500,00 | 0,2 | 100,00 | 2800 | R$ 3,63 | R$ 363,00 | 0,04 | 0,00 | R$ 15,15 | 0,00 | 0,0 | 0,00 | 4050 | R$ 0,00 | R$ 0,00 | 0,00 | 0,00 | R$ 0,00 | 20,00 | 2,0 | 1,33 | 570 | R$ 17,82 | R$ 23,76 | 0,00 | 0,00 | R$ 0,99 | 3.200,00 | 2,0 | 213,33 | 570 | R$ 17,82 | R$ 3.801,60 | 0,37 | 0,01 | R$ 158,80 | 19.771,79 | 4,0 | 79.087,16 | 2000 | R$ 5,08 | R$ 401.762,77 | 39,54 | 1,32 | R$ 16.778,41 | 110.857,47 | R$ 602.978,39 | 58,498 | 58 | 1,950 | 1,950 | R$ 24.820,87 | 2 | R$ 22.949,00 | 3 | R$ 13.157,97 | 4 | R$ 17.451,52 | |||||||
| 1 | TOTAL HMSJ (Grupo 7 – 12X36 diurno/noturno, parâmetro 2400m²) | 26.400,00 | R$ 111.672,00 | 11,00 | 0,37 | 400,00 | R$ 6.020,00 | 0,59 | 0,02 | 400,00 | R$ 1.084,00 | 0,11 | R$ 0,00 | 800,00 | R$ 3.008,00 | 0,30 | R$ 0,01 | 546,50 | R$ 2.464,72 | 0,24 | R$ 0,01 | 2.805,69 | R$ 72.078,18 | 6,23 | 0,21 | 103,45 | R$ 700,36 | 0,07 | 0,00 | 100,00 | R$ 363,00 | 0,04 | 0,00 | 0,00 | R$ 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,33 | R$ 23,76 | 0,00 | 0,00 | 213,33 | R$ 3.801,60 | 0,37 | 0,01 | 79.087,16 | R$ 401.762,77 | 39,54 | 1,32 | 110.857,47 | R$ 602.978,39 | 0 | 0 | 58 | 0,000 | 1,950 | R$ 24.820,87 | 0,00 | 2,00 | R$ 22.949,00 | 3 | 0 | R$ 13.157,97 | 4 | R$ 17.451,52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | TOTAL GERAL (grupo 7) | 26.400,00 | R$ 111.672,00 | 11,00 | 0,37 | 400,00 | R$ 6.020,00 | 0,59 | 0,02 | 400,00 | R$ 1.084,00 | 0,11 | 0,00 | 800,00 | R$ 3.008,00 | 0,30 | 0,01 | 546,50 | R$ 2.464,72 | 0,24 | 0,01 | 2.805,69 | R$ 72.078,18 | 6,23 | 0,21 | 103,45 | R$ 700,36 | 0,07 | 0,00 | 100,00 | R$ 363,00 | 0,04 | 0,00 | 0,00 | R$ 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,33 | R$ 23,76 | 0,00 | 0,00 | 213,33 | R$ 3.801,60 | 0,37 | 0,01 | 79.087,16 | R$ 401.762,77 | 39,54 | 1,32 | 110.857,47 | R$ 602.978,39 | 0,00 | 0,00 | 58,00 | 0,00 | 2 | R$ 24.820,87 | 0 | 2 | R$ 22.949,00 | 3 | 0 | R$ 13.157,97 | 4 | R$ 17.451,52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Obs 1: as quantidades totais de serventes e encarregados foram arredondadas conforme a regra geral. |
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Obs 2: Os valores do "Serviço de Limpeza - Servente" e do "Encarregado" foram considerados para o grupo 7, com base na média dos postos diurno e noturno. Sendo que a estimativa das unidades que possuem serviço diurno e noturno, leva em consideração que a quantidade de postos noturnos serão de no máximo 50% do total de postos estimados para aquela unidade "diurno/noturno". |
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Obs 3: Considerando o item 4 do Anexo VI-B da IN 05/2017 - SEGES/MP, foi considerado a fração ideal de encarregados na proporção de 1 para cada 30 serventes ( "ac" ). |
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Obs 4: A quantidade de "Encarregados" é calculado conforme planilha "Levantamento de Áreas" baseada na IN 05/2017 - SEGES/MP, e a quantidade estimada de postos é arredondada na planilha "Resumo de Limpeza" seguindo a regra geral. |
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Obs 5: A Área contratada "o" foram arredondadas utilizando a regra geral. |
 | Documento assinado eletronicamente por Charlene Neitzel, Coordenador (a), em 08/05/2023, às 09:09, conforme a Medida Provisória nº 2.200-2, de 24/08/2001, Decreto Federal nº8.539, de 08/10/2015 e o Decreto Municipal nº 21.863, de 30/01/2014. |
| | Documento assinado eletronicamente por Gilmar Pavinatto, Gerente, em 08/05/2023, às 10:32, conforme a Medida Provisória nº 2.200-2, de 24/08/2001, Decreto Federal nº8.539, de 08/10/2015 e o Decreto Municipal nº 21.863, de 30/01/2014. |
| | Documento assinado eletronicamente por Juliano Andress Mertens Garcia, Servidor(a) Público(a), em 08/05/2023, às 11:20, conforme a Medida Provisória nº 2.200-2, de 24/08/2001, Decreto Federal nº8.539, de 08/10/2015 e o Decreto Municipal nº 21.863, de 30/01/2014. |
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| 22.0.303333-3 |
| 0016726236v7 |
Criado por u17996, versão 7 por u17996 em 26/04/2023 17:11:19.